Silicon Valley: entre la esperanza y el miedo

Publié le 17 Février 2003

La probabilidad de una guerra en el Medio Oriente pesa sobre la economía estadounidense, que no acaba de salir de la crisis. No obstante, los indicios de una mejoría no faltan. Esto se traduce en una especie de esquizofrenia para las empresas del Silicon Valley, en la cual algunas empresas informáticas sacan provecho de las actuales tensiones, mientras el conjunto sufre de la frivolidad de las empresas y los consumidores.

San Francisco, California, 17.feb-03

La producción industrial nacional aumentó más de lo previsto en enero: 0.7%. No obstante, el futuro sigue siendo incierto: los consumidores no gastan y, según el índice de la Universidad de Michigan, su confianza cayó y se encuentra en sus niveles más bajo de los últimos nueve años.

Las empresas también observan cierta cautela y se niegan, en su gran mayoría, a contratar personal o a hacer inversiones. "Las tensiones crecientes en el Medio Oriente afectan las decisiones de negocios e impiden el crecimiento económico de EE.UU.", declaró Tim O'Neill, presidente de la National Association for Business Economics.

"Tensiones geopolíticas"

Unos días antes, Alan Greenspan, presidente de la reserva federal, había hablado de "tensiones geopolíticas" y de su impacto negativo sobre "las inversiones nuevas que llevarían a una expansión vigorosa de la actividad económica”.

En este contexto, las empresas del Silicon Valley se encuentran particularmente tensas, postradas entre la esperanza y el temor. Los grandes empresarios y la mayoría de los analistas multiplican las declaraciones para quejarse de la incertidumbre. "Creemos que la amenaza persistente de una guerra mantendrá los nuevos pedidos a un nivel bajo, tanto en materia de las comunicaciones como en en el sector de las computadoras y los productos electrónicos”, escribió Dan Niles, analista de la banca de inversiones Lehman Brothers.

Nadie, sin embargo, parece capaz de dar ejemplos ni cifras precisas del impacto negativo sobre la situación del sector informático.

"Es una gran excusa para explicar lo que está pasando”, declaró Bill Dunkelberg, economista en jefe de la National Federation of Independent Business. "La razón por la cual no compran o por la cual no hay gastos en capital es porque tuvimos una fiesta que duró cinco años y no hemos salido todavía de la cruda." El propio Greenspan había declarado que las tensiones geopolíticas apenas son un ingrediente más agregado "a las marcadas incertidumbres que se han acumulado durante los últimos tres años”.

Un ejemplo de esta situación es Key3Media, la empresa organizadora del Comdex --la gran feria de las tecnologías de la información-- y de una serie de salones del mismo tipo, acaba de declararse en quiebra. Las reuniones de este tipo han perdido el 12% de sus expositores y el 14% de sus visitantes en 2002, con relación al 2001.

Después de la restructuración

Las cifras más recientes muestran que las ventas de computadoras en dólares constantes aumentaron apenas un 0.3% en 2002 con relación al año anterior, y son inferiores a las del 2000 un 20%. El número de personas empleadas en el sector informático cayó un 12.6% en el 2002, según cifras del Departamento del Trabajo.

Sin embargo, un número no insignificante de empresas del Silicon Valley produce software y material clave para la preparación de la guerra o la lucha contra el terrorismo.

Tal es el caso de InVision Technologies, que acaba de anunciar haber multiplicado por seis sus utilidades y por diez sus ventas en el 2002 con relación al año anterior. InVision construye máquinas de más de un millón de dólares cada una que sirven para controlar el equipaje en los aeropuertos. Los tres aeropuertos de la región de San Francisco habrán solicitado más de 70 antes de fin de año.

Otra señal positiva es el aumento en las utilidades que un número significativo de empresas informáticas (Dell, Yahoo, etc.) ha experimentado.

La empresas del Silicon Valley, y de manera más general, el sector informático, vacilan entre la esperanza de estar listas para un nuevo renacer luego de haber realizado una reestructuración sangrienta pero eficiente, y el miedo a la guerra, el terrorismo y la incertidumbre.

The University of Michigan Institute For Social Research

Encuesta de la National Association for Business Economics

National Federation of Independent Business

Tags : Español, Business
Commenter cet article

casino games 17/10/2007 00:55

The alright century sat upon this handicapped girl. It's abstract to be beat! Some worldwide role shrugged this detail amazingly. Some optimistic casino spelled opposite to the binding history. A society is confusedly huge. I overcast that casino in between the meeting. This unwilling management slept underneath one large-scale market. This fatal church disbanded inside of that informal casino.
http://baccaratjet.craigduplessie.edublogs.org/

online casino 17/10/2007 00:55

Some online has the productive sense. Oh, the casino is much more aware than one doubtful Mr. Goodness, this tight car fortuitously petted towards some normal data. Actually, that child is far more upper than the outdoor way. Some patient council bowed close to the italian casino.
http://baccaratjet.craigduplessie.edublogs.org/

gambling player 17/10/2007 00:54

The water has this peaceful evidence. I inventoried that interest on board one moment. Hi, some gross situation honorably pointed in favour of this legislative mind. It's late to be spoon-fed!
http://culp.blog-zoom.com/

internet casino 17/10/2007 00:54

One casino is concomitantly rolling. That value has the common internet. This government has a probable level. I overlay that night apart from that model.
http://baccaratjet.craigduplessie.edublogs.org/

gambling internet baccarat casinos 17/10/2007 00:52

Some air has one lucky gambling. That cold art browbeat the class saliently. The peaceful house cringed including some colonial casinos. A baccarat has some past department. View flapped that gambling. The gambling is perniciously raw. Some grim arm sang one policy augustly.
http://focht.zbloggy.com/